La ledere leve i en tro om at de er gode ledere?

  1. Er det etisk og moralskt riktig å la ledere leve i en tro om at de er gode ledere og godt likt, om det motsatte er tilfelle?
  2. Hvilke tanker gjør du deg om dette tema?

Kommentarer:

Posted by Harald on
Dette er et spørsmål det ikke er lett å svare JA eller NEI til. Jeg mener ledere bør få tilbakemelding på hvordan de er - oppleves. På den annen side kan slike tilbakemeldinger i enkelte situasjoner bli vel tøffe og muligens unyanserte. Det viktigste er at lederen skaper resultater.
Posted by Arve Kristoffersen on
Nei ,det er meget viktig både for lederen selv ,organisasjonen og bedriften at ledere jevnlig blir evaluert og får tydelig feedback på sterke og ikke minst svakere sider av deres lederskap!
Posted by Per T Aakvaag on
Jeg er enig med deg Arve. Det er viktig at ledere får klar tilbakemelding på hvordan de oppleves, det er også viktig for organisasjonen. Men samtidig er det viktig å huske på at de ledere som har et galt bilde av seg selv. De som ser på seg selv som vellykkede ledere, men som av andre oppleves som det motsatte. For dem vil det være tøft å få en tilbakemeldingen. Derfor må man i slike tilfeller ha tanke for hvordan man skal gi disse en tilbakemelding som virker konstruktiv.
Posted by Jan Tore Meinstad-Moen on
Det er etisk og moralsk riktig å si ifra - jo lenger man venter med dette desto større kan fallet bli og gjøre det vanskelig for lederen å komme tilbake på sporet. For organisasjonen er heller ikke dette bra da det raskt kan føre til ukultur, inneffektivitet og lite utvikling for alle er "enig" med leder. Måten det skal gjøre på er veldig avhengig av hvor lenge det er pågått, type person og stilling - her må det gjøres godt forarbeid og lages ulike scenarios på mulige utfall.
Posted by Sindre on
En leder som ikke klarer å håndtere negative såvel som positive tilbakemeldinger er vel ikke egentlig en ledertype? En leder må fra tid til annen selv gi negative tilbakemeldinger. Det blir litt sånn at kan du ha det morro med andre må du kunne tåle at andre har det morro med deg. Heri ligger det mye evne til selvinnsikt og selvransakelse, og hvis du ikke forstår deg selv, hvordan kan du forstå andre?
Alle kan være diktator, autoritet og respekt er noe man oppnår gjennom handling og væremåte.
Posted by Stein-Erik Skogeng on
Enig i dine synspunkter Sindre, men er det ikke slik at det er mange som faller inn under din siste setning : "Alle kan være diktator, autoritet og respekt er noe man oppnår gjennom handling og væremåte."
Kanskje ikke nødvendigvis KUN diktatoriske, men ha elementer av dette for å skjule noen av sine mangler som leder.
Og det er vel disse som skjelden klarer å håndtere negative tilbakemeldinger, men de er fremdeles ledere i mange bedrifter og kan bli dyktige og gode ledere om noen har krefter nok til å hjelpe disse. Sett utfra svarene vi får er det jo tydelig at vi MÅ si i fra. Og jeg tror at vi alle har forbedringspotensiale.

Kommentarer:

Posted by Danice on
Wow! That's a rlaely neat answer!
Posted by yqtydeibqfp on
7U1ZQe ftqawyuveimi
Posted by rlphuig on
bvs9Q7 , [url=http://krjiojcyuwfr.com/]krjiojcyuwfr[/url], [link=http://gqsyzdlrhxur.com/]gqsyzdlrhxur[/link], http://zsylpdhkendy.com/
Posted by chjjrbyn on
wKwMnY dxewbqxaufhi
Leave a Reply



(Your email will not be publicly displayed.)

Please type the letters and numbers shown in the image.Captcha Code



 

HRM Group AS
Fornebuveien 1A
Postboks 405, 1327 LYSAKER

E-post:post@hrmgroup.no