Du leder vel ikke i blinde?
Hvordan skal vi utvikle gode ledere, og kanskje enda viktigere; hva skal egentlig utvikles?
HRM Group har utviklet et måleverktøy som forklarer medarbeidernes tilfredshet med egen overordnet og lojaliteten overfor arbeidsgiver.
Lederens viktigste oppgave er å omsette virksomhetens strategi i praksis. Medarbeideren blir ofte fortalt hva som forventes av dem og hva de skal utføre. Det er sjelden de blir spurt om hvor dyktig lederen er til å formidle den visjon, misjon og strategi som gjelder i virksomheten.
Er lederen flink nok til å styre mot felles mål, i retning av de blå piler? Lederindeksen gir svar.

 |